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06-人脉经营实务(布衣公子作品)2012

文章发布时间:2015/5/26 15:34:41 来源:



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一、只做自己该做的事1、授权是“让别人去做原来属于自己的事情”。2、授权是管理最重要的组成部分。3、管理者永远不要幻想一个人独揽大局;“无权不揽,有事必废”-一个不愿授权、什么都干的管理者,什么都干不好”。4、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。小结:授权每个员工都意义匪浅。授权数倍、数百倍地扩大了员工的发挥的空间。这种空间赋予员工的是自由、是尊重、是信任、是机遇,也是权力。而赋予管理者的是绩

一、只做自己该做的事1、授权是“让别人去做原来属于自己的事情”。2、授权是管理最重要的组成部分。3、管理者永远不要幻想一个人独揽大局;“无权不揽,有事必废”-一个不愿授权、什么都干的管理者,什么都干不好”。4、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。小结:授权每个员工都意义匪浅。授权数倍、数百倍地扩大了员工的发挥的空间。这种空间赋予员工的是自由、是尊重、是信任、是机遇,也是权力。而赋予管理者的是绩



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