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如何当好一个车间主任?

文章发布时间:2015/5/26 11:15:35 来源:



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问题可能有点宽泛。我12年大学毕业,学的机械专业。到了一个小机械公司,在技术部工作半年,后来就调到车间了,老总给我的任务就四个字:整合资源。面对那些年纪都快是我父辈的员工还有同事,真的有心无力。车间设备很多,时间久远,所以需要模具,机修,水电等各部门的配合,但是始终得不到很好的支持(主管模具的负责人是前任车间主任)。车间遇到问题,制造部长和分管生产的副总就只会踢皮球,问题不能及时解决,从而产生一系列的不良反应。

网友回答:


如何当好一个车间主任?谢咬。

陈力就列,不能者止,此其一;

业务超棒,真诚以对,进退有据:

用师则霸,用徒则亡,内法外儒,外圆内方,

子曰:道千乘之国,敬事而信,节用而爱人,使民以时。

此其二,难以哉!

然,谁能出不由戸?


答友:对生产环节不是很专业,无法给予非常具体的回复。但车间主任跟其他公司的部门经理,从性质上来说都是一样的,都是具体业务管理岗位,也会有一些共通之处。

1、自己就是专业性人才,要对整个部门的工作都非常非常精通;

2、注意与其他部门的沟通,公事公办,私人关系也要搞好;

3、带好队伍;

4、争取领导的支持。


答友:遵从自己内心的选择,年轻是优势也是稀缺资源!

祝好!


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