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阿里投283亿成苏宁第二大股东

文章发布时间:2015/8/11 9:18:22 来源:



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阿里投283亿成苏宁第二大股东

阿里与苏宁通过相互交叉持股实现“联姻”。张衡年/摄影
阿里与苏宁通过相互交叉持股实现“联姻”。张衡年/摄影

  马云张近东肯定此番合作

  早在今年8月3日,苏宁云商(002024,股吧)公告称,公司正在筹划非公开发行股票事项,股票从当日开市起停牌。当时,有知情人士透露,百度、万达可能会入股苏宁。

  此次苏宁与阿里的合作多少有些让人始料未及。昨天上午,由苏宁控股集团、南京市政府、中国国际商会、中国互联网协会联合主办的首届“互联网+零售紫金峰会”在南京举行,万达集团董事长王健林、百度董事长兼CEO李彦宏均出席并做了演讲。王健林在演讲中表示,万达正在与苏宁谈合作。

  “整个谈判就两个月,紧锣密鼓,刚刚走进来像是婚礼一样,确实是一场很了不起的婚礼。我相信这是中国商业史上很重要的日子,也是商业界很重要的一个结合。两个月内,我跟张总就见了两次,这两次我特别感谢张总的气魄、胸怀和对未来的远见。在整个谈判中,我和张总几乎没有怎么插手,我们相信年轻人做的决定,因为年轻人知道未来,我们要做的是未来新型的商业模式。”阿里巴巴董事局主席马云在昨天下午召开的主题为《认真做梦 踏实做事 始于坚持 成于开放》的新闻发布会上做了上述表示。对于一个283亿元的“大单子”,双方沟通拍板的时间并不算长。可见,双方对以家电、3C为主的O2O模式都需求迫切。

  苏宁云商集团董事长张近东昨日也发表了看法,他说,“时间虽然不长,但是双方都是非常慎重的。无论是阿里投资苏宁,还是苏宁入股阿里,今天我们所做出的决定,将开启中国商业零售新的篇章,更好地推动传统企业与互联网+的融合。此次苏宁最大的一次开放主权,引入战略合作伙伴,这个决定对苏宁未来又是一个挑战,这是我必须深入思考的问题。今天我和我的团队做出这个决定,我们相信线上线下结合是必然的趋势。”

  线上线下将实现无缝对接

  据了解,签署战略协议后的阿里巴巴和苏宁云商,将携手整合双方优势资源,利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等先进手段打造O2O移动应用产品,创新O2O运营模式:双方将尝试打通线上线下渠道,苏宁云商辐射全国的1600多家线下门店、5000个售后服务网点以及下沉到四五线城市的服务站将与阿里巴巴强大的线上体系实现无缝对接。

  截至目前,苏宁物流拥有452万平方米的仓储面积以及49个区域物流中心,未来苏宁物流将成为菜鸟网络的合作伙伴。合作后的物流几乎覆盖全国所有2800个区县,它们将服务阿里巴巴和苏宁,未来亦有望向第三方开放。

  在随后的商品配送O2O环节,效率将明显提升。在苏宁自有配送体系的配合下,菜鸟物流将利用阿里巴巴大数据和云计算的优势,智能化定制最佳配送方案,商品最快两小时之内就能送达。上门安装、维修、退换等售后服务也将变得更为便利——依托苏宁遍布全国的1600多家门店等资源,消费者无论在线上或是线下购物,都可以就近获得相应的售后服务。

  此外,苏宁将在“天猫”开放平台开设并打造全新频道——“苏宁易购天猫旗舰店”,并将其定位为“正品保障、精品优选、极速物流、无忧售后”,并致力于O2O商业模式的创新与推广。

  有业内人士预测,阿里入股苏宁后,双方整合的第一个动作或是苏宁线下门店和苏宁易购全线接入支付宝。此前基于竞争,苏宁体系线上线下都不能提供支付宝付款服务。

  苏宁云商副董事长孙为民表示,“我们一致认为,大家可以优势互补,一起探索O2O的标杆和典范,力求能够为中国的消费者做一些事情。”从今年上半年的情况来看,苏宁云商的互联网零售发展已经进入了收获阶段。创新的云店模式得到了消费者极大的认同,可比门店同比增长8.92%;网上销售增幅超过100%,远超行业水平。苏宁的供应链和物流能力也在不断提升,仓储面积达到500万平方米,在中国90%的城市实现次日送达。

  苏宁云商和阿里巴巴的合作,将打破场景限制、优化消费路径、提升配送效率、完善售后服务,而消费者将享受这一系列的服务变革。对于合作双方来说,改变的不仅仅是零售平台,而且将形成包括大数据、云计算等环节在内的更加丰富的商业生态,以数字时代新商业的全新面貌实现合作共赢。

  [ 分析延伸 ]

  阿里或与京东较劲

  业内人士表示,从电商领域来看,面对阿里与苏宁的结合,最为尴尬的可能就是京东商城。不算淘宝网,仅同是B2C的天猫商城,阿里系电商和京东商城、苏宁易购曾经打得不可开交。现在,阿里与苏宁不用再交火了,双方准备联合“对付”京东了。

  就在上周五,京东宣布43亿元入股永辉超市(601933,股吧),双方将在O2O上展开合作。面对O2O这块蛋糕,早有尝试的阿里是不会轻视的——入股银泰,联合蚂蚁金服出资60亿元重启“口碑”,首站在北京投入10亿元推广天猫超市;在支付宝层面,与家乐福及众多便利店合作,都是阿里在O2O实施的一系列战略布局。

  原雅虎中国总经理谢文表示,从阿里方面来看,更多的是想抵御京东的扩张,毕竟京东后面有腾讯。如果京东做得越来越大,将对自身不卖实物的平台形成非常大的制约。从苏宁方面来说,这几年的探索表明,要在网上做大,只有和真正的互联网公司合作,才有实现的可能。


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